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Une invitation à regarder le leadership différemment.

Les journées des managers sont stressantes, surchargées et remplies d'inattendus en tout genre. Ils sont souvent au four et au moulin au point de passer à côté de leur vrai rôle de N+ 1. Ils se sentent  confrontés au manque d’initiatives, aux attitudes passives de certains de leurs collaborateurs.

Devant ces situations inconfortables, ils ne restent pas les bras croisés, ils essayent mille choses pour améliorer leur vie et celle de leurs collaborateurs :

  • Être continuellement disponible avec votre porte toujours ouverte,
  • Être dans la bienveillance avec le sentiment de les déresponsabiliser un peu plus chaque jour.
  • Introduire de l’Intelligence Collective et maintenant les prises de décision se prennent beaucoup, beaucoup trop lentement et les vrais défis ne se discutent même plus.

Bref, beaucoup d’efforts pour des résultats qui restent totalement mitigés.

Si vous êtes conscients que le leadership est un art et un savoir-être qui peuvent s’apprendre et que cela va bien au-delà de techniques, alors prenez deux heures du temps que vos managers sont certains de ne pas avoir pour leur faire découvrir une approche étonnante du leadership.

Agenda

Durant deux heures de présentation et interactives, nous développerons ces différents thèmes pour coller au plus près à leur réalité de terrain :

  1. Pourquoi, les signes de reconnaissance sont-ils toxiques à la performance de leur entreprise ?
  2. Par quoi faut-il remplacer les signes de reconnaissance pour développer plus d’implication et de motivation de tous leurs collaborateurs ?
  3. Quelles sont les ingrédients pour mettre en place cette nouvelle approche efficace du leadership ?
  4. Quelles sont les pistes concrètes pour trans-former leur leadership ou celui de leurs managers ?

Pour arriver à ces objectifs ambitieux nous aborderons :

  • le fonctionnement humain dans ses bases essentielles,
  • les conditions pour établir des interrelations positives entre les leaders et leurs collaborateurs,
  • les clés pour réussir ces changements.

Côté pratique

  • Type: séminaire interactif
  • Durée: 2H
  • Lieu: dans votre entreprise ou dans nos locaux
  • Animateur: Thierry Verwaerde