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Vous courrez de nécessités en nécessités.  Elles accaparent vos jours et parfois vos nuits. Certaines deviennent des urgences et vous découvrez la vulnérabilité de votre organisation. Ce qui est nécessaire ou urgent est-il ce qui est important ? Peut-être observez-vous des signaux faibles, ou  déjà des problèmes. Ils doivent être traités parce qu'ils sont importants pour votre futur.  Voici ceux que nous rencontrons de manière récurrente 

Tous les problèmes remontent jusqu'à vous ?  Vous êtes le nez dans le guidon et vous espérez que cela passera ?

Votre organisation fonctionne en silos malgré vos efforts ? 

Il y a beaucoup de délais et d'approximations dans l'exécution opérationnelle ?

La transformation numérique est jalonnée de réticences ?

Vos meilleurs collaborateurs s'épuisent ou s'en vont ? 

Votre organisation et ses résultats sont dans la moyenne et ne sont pas porteurs de dynamisme ?

Vous préparez son futur sans enthousiasme ?

Vous observez un manque d'initiative des employés et leurs attentes personnelles sont élevées ?

Vos managers protègent leurs positions ? La stratégie se déploie difficilement ?

Chacun fait son boulot, avec sérieux mais sans plaisir ?

 Tous ces symptômes sont, pour une large part, liés aux organisations, inadaptées aux contraintes d'aujourd'hui.

Il faut changer les habitudes, entrer dans une nouvelle ère. Voici le modèle de notre réussite durable.

Innovez dans une structure d'organisation qui favorise naturellement l'engagement la collaboration.

 En maîtrisant le cadre d'équilibre de votre entreprise, renforcez votre capacité d'adaptation et d'anticipation.

Gagnez du temps et de l'énergie considérables pour se concentrer sur l'essentiel. 

Transformez pour proposer un rôle à tous et à chacun.

Développez la complémentarité  des rôles et des contenus.

Assurer les ressources d'une innovation cohérente

 

Vivez des états de grâce (flow) où le bien-être conduit à la performance.

Bénéficiez d'une approche holistique, très visuelle qui assure sa force et sa cohérence.

Changez en allant, au rythme adapté à la vie de l'entreprise.

Vivez un succès durable et une organisation sereine et harmonieuse

Obtenir des résultats extraordinaires n'est pas réservé aux entrepreneurs dotés de qualités personnelles. Croire cela serait affirmer que la réussite d'une entreprise ne dépend que d'un seul homme ou d'une seule femme.  Qui peut croire cela? La solution pour toutes les organisation est une approche globale où se combinent activités, personnalités diverses, compétences et bien entendu la culture.  L'organisation est le lien entre ces quatre piliers et pourtant elle est rarement remise en question.  Nos organisations fonctionnelles sont le terreau des dysfonctionnements.  Nous vous l'expliquerons de manière imagée puis si vous le souhaitez, nous vous accompagnerons pour lui redonner la puissance de la Cohérence. 

Que ce soit l'entreprise Mitra Power Systems où nous avons expérimenté par nous mêmes des résultats exceptionnels, ou Scandinavian Airlines, Favi, Chronoflex, Buurtzorg, GT Location dont nous avons étudié les ouvrages publiés par leurs patrons, toutes ont les mêmes fondamentaux sur lesquels sont fondés le modèle et nos accompagnements.

Ce modèle appelé Entreprise Ovale permet aux organisations de s’adapter plus efficacement et plus heureusement aux évolutions et contraintes de leur environnement.

Pour que vous puissiez comprendre les raisons de ce succès nous avons développé un schéma de l'organisation relationnelle et d’équilibre des organisations (SEOr), original et percutant .  Puis nous vous montrons comment combiner cette organisation relationnelle avec l'organisation fonctionnelle que vous connaissez mais qui porte en elle de nombreux défauts.

Nous vous écoutons pour nous imprégner des particularités de votre situation dans la transformation.

Nous vous proposons un parcours à votre rythme qui se met en place dans le cadre des activités de votre entreprise. 

Nous rassemblons sur cette vision d'Entreprise Ovale les meilleurs conseillers qui vous accompagnent. Nous combinons ressentis, partage et modélisation pour atteindre plus vite, plus loin et plus fort le cœur de vos défis.